YPF impulsa su transformación hacia una petrolera 100% shale y rentable en Vaca Muerta

En el marco del Congreso Maizar 2025, Horacio Marín, presidente de YPF, presentó la hoja de ruta de la compañía estatal para su proceso de reconversión. Desde que asumió su gestión, Marín ha delineado los principales ejes de una estrategia que busca transformar a YPF en una de las petroleras más grandes del mundo, centrada en la maximización de la rentabilidad, el desarrollo del shale y el cumplimiento de estándares internacionales.

Durante su intervención, Marín afirmó que la visión de la empresa es convertirse en una compañía “100% shale”, con un fuerte énfasis en Vaca Muerta, que se ha consolidado como el principal eje de inversiones y operaciones. Esta meta forma parte del plan denominado “4×4”, cuyo objetivo es cuadruplicar el valor de YPF en los próximos cuatro años.

“El modelo que teníamos no priorizaba la rentabilidad. Ahora estamos en un proceso para convertirnos en una de las petroleras más grandes del mundo”, expresó Marín. La estrategia se basa en reducir costos operativos, optimizar los tiempos de perforación y adoptar un enfoque más eficiente en la gestión financiera. El directivo resaltó que “nuestro objetivo es ganar plata minuto a minuto”.

Un aspecto clave en esta transformación es la concentración de inversiones en Vaca Muerta. YPF planea abandonar operaciones en áreas convencionales, transfiriéndolas a terceros debido a su baja rentabilidad, para enfocar todos sus recursos en el desarrollo no convencional. La compañía ha logrado reducir los tiempos de perforación de aproximadamente un año a 170 días, mediante mejoras técnicas y operativas.

Este plan de transformación busca posicionar a YPF como una empresa más eficiente, rentable y alineada con las tendencias internacionales del sector energético, con una visión clara en el desarrollo del shale en Argentina.