Durante el Encuentro con los CEOs en la Expo Argentina Oil & Gas 2025 (AOG 2025), líderes del sector compartieron sus estrategias para reducir la brecha de género en un sector tradicionalmente dominado por hombres, destacando iniciativas y desafíos para fomentar la participación femenina.
La industria energética argentina enfrenta un desafío histórico: atraer y desarrollar talento femenino en un sector que aún mantiene una representación limitada de mujeres en sus filas. En el marco de la Expo Argentina Oil & Gas 2025 (AOG 2025), durante el Encuentro con los CEOs, destacados ejecutivos compartieron cómo abordan esta brecha desde sus compañías.
Jorge Garza Vidal, Managing Director de SLB Argentina, Bolivia & Chile, fue el primero en referirse al tema y admitió que el sector no ha hecho suficiente en este aspecto. “En SLB somos afortunados por contar con una diversidad de gente bastante grande, en diferentes regiones. La realidad es que nos hemos beneficiado de esa diversidad para mejorar la toma de decisiones, pero, como industria, necesitamos ser más conscientes y activos en promover la diversidad de género”, afirmó.
Garza Vidal añadió que en SLB buscan no solo atraer talento femenino, sino también crear un entorno donde las mujeres puedan desarrollar su carrera profesional. “Es fundamental establecer un ecosistema en el que sientan que pueden dar su máximo potencial y crecer en la compañía más allá de una métrica impuesta”, expresó.
Para lograr esto, SLB implementa varias iniciativas, como el programa M.A.R.C. (Hombres Abogando para el Cambio Real), orientado a entrenar a líderes en diversidad; W.I.C.E. (Mujeres que se inspiran y apoyan unas a otras), un club de mentoría que conecta mujeres de mandos medios y altos con ejecutivos senior; y una innovadora simulación virtual con Oculus de Meta, que permite a empleados experimentar situaciones de acoso desde la perspectiva de una mujer, fomentando la conciencia y empatía.
Garza Vidal destacó que “esto último nos tiene muy emocionados y lo estaremos lanzando próximamente. La idea es no solo concientizar, sino educar y promover acciones concretas. Creemos que el potencial para desarrollar talento femenino en nuestro sector es enorme, y que alcanzar un equilibrio 50-50 requiere del compromiso y apoyo de todos”.
En línea con esta visión, otras compañías también trabajan en fortalecer su enfoque en talento femenino. Héctor Gutiérrez, vicepresidente de Halliburton Argentina, explicó que su programa de jóvenes profesionales busca atraer mujeres con un objetivo de mínimo 50% de participación femenina. “Queremos que las mujeres crezcan en la empresa y se conviertan en referentes, para que sirvan de ejemplo y motivación para otras”, afirmó.
Por su parte, Adrián Martínez, director general de Calfrac WS Argentina, señaló que desde 2022 implementaron un programa de reclutamiento de jóvenes profesionales, de los cuales el 35% son mujeres. “Nuestro objetivo es seguir avanzando en igualdad de oportunidades en todas las áreas, tanto en campo como en oficinas”, sostuvo, con la intención de sumar entre 6 y 10 profesionales más en los próximos años.
En la misma línea, Andrea Previtali, presidente de Tenaris Cono Sur, resaltó que en la compañía la estrategia central es la educación. “Cuando ingresan jóvenes profesionales, la proporción entre mujeres y hombres es 50-50, y buscamos mantener esa paridad en todas las áreas y niveles”, afirmó. Además, destacó la importancia de la Escuela Técnica Roberto Rocca, creada en 2013 en Campana, que forma a estudiantes secundarios en metodologías innovadoras y tecnología, promoviendo desde la educación temprana la igualdad de oportunidades.
El sector reconoce que seguir cerrando la brecha de género requiere compromiso sostenido, innovación en las políticas internas y un cambio cultural profundo. La incorporación de más mujeres en todos los niveles y roles será clave para potenciar la innovación, mejorar la toma de decisiones y afrontar con mayor resiliencia los desafíos del sector energético argentino.